BPMサービス


①システム運用業務のアセスメントと運用改善

現行業務のアセスメントを行います(見える化)
業務プロシジャーを作成します

②分析・評価・方針策定

問題点を分析・評価して業務の効率化を見出します
業務プロシジャーを元に問題点やシステム化の有効性などをご提案します
コスト削減を含む、改善案版業務プロシジャーを作成します

③システム検討、規定・ルール類の整備

システムベンダーとの交渉を代行致します
対象システムの導入やリプレイスにおいて
利用者へのインタビューシートを作成し要件の網羅性を高めます
業務プロシジャーとインタビューを元に要件をまとめベンダー選定の根拠を提案します
規定・ルール類のドラフトを作成します

④コンティニュイティー・アセスメント

障害マトリックスの作成致します
システムのアーキテクチャーを解析し障害ポイントのRPO,RTO、一時切り分け担当者など、表にまとめてご提供します
最適なバックアップ、リカバリープランとソリューションを企画、提案致します

⑤IT業務監査対応の支援を致します。

方針、規定、ガイドライン、管轄部門の定義
対応するガイドラインの作成を支援します
現行の運用とのマッチングを作成します

⑥IT業務監査対応の運用者を派遣します

内部統制、コンプライアンス整備・運用

有限会社リバーワン(RiverOne Co.,Ltd.)

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